Sapersi adattare ai cambiamenti mantenendo salda la propria identità: è questo il messaggio forte e chiaro emerso durante la sesta edizione del Glamour Exclusive Weekend. L’evento, tenutosi il 26 e 27 settembre presso il voco Hotel Parma & Congressi by IHG a Parma, ha riunito circa 300 agenzie di viaggio provenienti da tutta Italia. Attorno al suggestivo e innovativo concept “AMAZE – The human art of finding new ways”, la convention ha rappresentato un momento cruciale di confronto, relazioni e condivisione, per fornire agli operatori gli strumenti necessari ad affrontare un mercato in continua evoluzione.
A condurre le due giornate di lavori sul palco è stato Bryan Ronzani, noto speaker di Radio 105 e presentatore con oltre quindici anni di esperienza. Insieme a lui, il dinamico team Glamour, composto da giovani professionisti che hanno infuso creatività ed energia all’evento, portando uno sguardo decisamente orientato all’innovazione. La manifestazione ha inoltre goduto del supporto di oltre 35 partner commerciali, tra cui spicca ITA Airways in veste di main sponsor, affiancata da importanti brand del settore alberghiero, dei trasporti e delle crociere.
L’incontro di Parma è stata l’occasione ideale per tracciare un bilancio del 2026, un anno profondamente segnato da un contesto geopolitico complesso che ha inevitabilmente influenzato le scelte dei viaggiatori. Dopo un primo semestre condizionato dall’instabilità internazionale, l’estate ha però registrato una sensibile ripresa, trainata dalle prenotazioni last minute e dimostrando la notevole flessibilità dell’azienda nel rispondere alle nuove modalità di acquisto. Un dato su tutti certifica questa vitalità: il segmento della biglietteria aerea, vera specializzazione di Glamour, ha segnato ad agosto una straordinaria crescita del +18% rispetto allo stesso periodo del 2025.
È in questo panorama sfidante che si inseriscono le parole di Luca Buonpensiere, titolare di Glamour: “Il 2026 ci ha messo davanti a uno scenario complesso, ma proprio in questi momenti è importante non perdere la propria direzione. Abbiamo scelto di continuare a fare quello in cui crediamo da sempre: proporre viaggi di qualità, costruiti con attenzione e realmente su misura, mettendoci dalla parte delle agenzie e del cliente*”. Il CEO ha poi ribadito una precisa scelta strategica e di campo: “Abbiamo preferito mantenere fede alla nostra identità anche quando questo può significare un recupero meno immediato, perché crediamo che qualità, competenza e sartorialità siano valori destinati a rimanere centrali nelle scelte del viaggiatore*”.
Questa continua ricerca della sartorialità si riflette anche nei mutamenti delle preferenze geografiche. Sebbene roccaforti storiche come Stati Uniti ed Emirati Arabi abbiano risentito del quadro internazionale, il 2026 ha visto l’ascesa di mete in grado di offrire esperienze lontane e autentiche: Giappone, Corea del Sud, Tanzania, Kenya, Namibia e, soprattutto, Canada. Ottimi riscontri sono arrivati anche dai nuovi pacchetti dedicati all’Europa e al Marocco, sempre proposti con un’impostazione “tailor made”, e si registra una crescita per Bali e l’Indonesia.
Per supportare concretamente la rete di vendita in questo scenario dinamico, Glamour ha implementato il programma “Fast Track”. Questa iniziativa si basa su pacchetti pre-costituiti con prezzi controllati e servizi opzionabili, includendo sempre la formula “blocca prezzo” senza supplementi, garantendo così alle agenzie maggiore certezza in fase di proposta al cliente finale. Per l’imminente stagione invernale, il focus di questo strumento sarà rivolto a Caraibi britannici e Africa.
“Stiamo cercando di coniugare sempre meglio la nostra capacità di costruire viaggi sartoriali con strumenti che permettano alle agenzie di lavorare in modo più semplice e veloce – ha spiegato Buonpensiere –. Il Fast Track nasce proprio da questa esigenza: offrire una selezione chiara, con prezzi definiti e destinazioni interessanti per la stagione, senza rinunciare al livello qualitativo che contraddistingue Glamour*”*.
Guardando alle imminenti festività, l’ottimismo è palpabile. Il titolare conclude con una riflessione lucida sulle nuove abitudini dei clienti: “Anche per Natale e Capodanno guardiamo quindi al mercato con fiducia, consapevoli che il viaggiatore può cambiare rapidamente idea e destinazione, ma continua a cercare competenza, affidabilità e qualcuno capace di costruire per lui un’esperienza personale*”*.
Così, tra nuove destinazioni, servizi innovativi per il B2B e una profonda attenzione alle relazioni, la sesta edizione della convention Glamour ha confermato come la capacità di trasformare le connessioni umane in opportunità sia la vera chiave per affrontare il futuro del turismo.
