Inaugurato B&B Hotel Venezia Laguna, 406 camere per il nuovo hub dell’ospitalità al Tronchetto

Con 406 camere distribuite in due edifici, il B&B Hotel Venezia Laguna diventa il più grande hotel di B&B Hotels in Italia e, secondo quanto comunicato dal gruppo, anche la struttura di maggiori dimensioni della catena a livello globale. L’apertura, annunciata il 17 settembre 2026, segna un passaggio rilevante nella strategia di sviluppo del gruppo francese sul mercato italiano e si inserisce nel più ampio processo di riqualificazione dell’isola del Tronchetto promosso dal Comune di Venezia.

Il progetto nasce dalla partnership tra B&B Hotels e Batipart Europe e i suoi co-investitori, proprietari dell’immobile attraverso il Fondo Lagune Pasithea gestito da Blue SGR. L’operazione mette insieme gestione alberghiera e investimento immobiliare, secondo un modello ormai consolidato nel settore, nel quale l’operatore porta il proprio marchio, il know-how e la gestione mentre la proprietà immobiliare resta in capo al fondo.

Per B&B Hotels, la scelta di Venezia ha una valenza che va oltre l’incremento numerico della rete. La città rappresenta uno dei principali mercati internazionali del turismo e consente al gruppo di presidiare contemporaneamente segmenti leisure, business e MICE, contando su una posizione che permette di intercettare viaggiatori con modalità di arrivo differenti.

Il più grande hotel B&B Hotels in Italia

Il Venezia Laguna si sviluppa su una superficie complessiva di 15.576 metri quadrati e comprende 406 camere organizzate all’interno di due edifici. La costruzione è stata completata in circa due anni e mezzo, nell’ambito del progetto di riqualificazione del Tronchetto.

Uno degli elementi distintivi riguarda proprio le tecnologie utilizzate per la realizzazione. Gli edifici sono stati costruiti utilizzando il sistema XLAM, basato su pannelli in legno massiccio a strati incrociati, abbinato all’impiego di bagni prefabbricati ad alta efficienza. Secondo il gruppo, queste soluzioni hanno permesso di ottimizzare tempi e processi costruttivi.

Anche il sistema energetico è parte integrante del progetto. Sui due edifici è stato installato un impianto fotovoltaico da 223,50 kWp, la cui produzione è destinata quasi interamente all’autoconsumo della struttura.

La scelta di una costruzione in legno e l’integrazione della produzione fotovoltaica vengono presentate da B&B Hotels come parte di un approccio orientato alla riduzione dei consumi e alla sostenibilità dell’edificio.

Per Charline Bertheau, Managing Director Real Estate di Batipart Europe, il progetto rappresenta infatti uno dei pochi hotel di nuova costruzione a Venezia e combina accessibilità e soluzioni di ingegneria in legno. L’investimento rientra nella strategia della società di operare insieme a gruppi alberghieri in destinazioni europee considerate strategiche.

Venezia entra nel nuovo piano di espansione del gruppo

La dimensione dell’hotel deve essere letta anche alla luce della crescita di B&B Hotels. Il gruppo, fondato in Francia nel 1990, conta oggi 950 hotel in 19 Paesi tra Europa, Brasile e Stati Uniti. La rete, secondo i dati forniti dalla società, è raddoppiata dal 2019.

In Italia il gruppo ha superato quota 90 strutture e punta a continuare l’espansione. Nei piani illustrati in occasione dell’apertura veneziana, l’obiettivo è arrivare a 150 hotel in Italia entro il 2030.

Il Venezia Laguna assume quindi il ruolo di struttura simbolo di questa fase di sviluppo. La dimensione dell’asset consente infatti al gruppo di aumentare rapidamente la propria capacità ricettiva in una destinazione dove la domanda internazionale è particolarmente articolata.

«L’inaugurazione del B&B Hotel Venezia Laguna, il più grande hotel del Gruppo in Italia, rappresenta un traguardo importante nel percorso strategico di B&B Hotels in Italia e in Europa», ha dichiarato Liliana Comitini, presidente e AD di B&B Hotels Italia, Slovenia e Ungheria.

Secondo Comitini, il progetto interpreta la visione del gruppo di un’ospitalità moderna e accessibile, capace di confrontarsi con l’identità dei territori. Venezia, nella strategia del gruppo, rappresenta anche una piattaforma per intercettare il mercato turistico internazionale.

Un hotel pensato per leisure e business

La struttura è stata progettata per rivolgersi a una clientela diversificata. La posizione e i servizi permettono di lavorare contemporaneamente sul turismo leisure e sui soggiorni legati al business.

Le camere dispongono di Wi-Fi gratuito e superveloce, Smart TV e climatizzazione regolabile. La maggior parte degli alloggi offre inoltre una vista sulla Laguna. Gli interni sono stati sviluppati con un’attenzione particolare alla funzionalità: armadi a giorno e scrivanie integrate sono stati progettati per sfruttare gli spazi mantenendo un’impostazione contemporanea.

Il concept degli interni rappresenta una delle principali novità rispetto alla tradizionale immagine del marchio. Il progetto prende elementi dell’identità veneziana e li trasporta all’interno di un linguaggio contemporaneo.

La palette cromatica richiama le sfumature dell’acqua, i colori del cotto e delle architetture storiche, oltre ai toni della Laguna al tramonto. Texture, forme geometriche e materiali contribuiscono a costruire un ambiente che punta a mantenere un legame visivo con la destinazione senza ricorrere a una rappresentazione letterale di Venezia.

Anche le camere seguono questa impostazione. L’illuminazione genera giochi di ombre sulle pareti e contribuisce a creare un’atmosfera più raccolta. Gli spazi comuni sono invece concepiti come ambienti ampi e luminosi, con aree dedicate alla sosta e all’incontro.

L’obiettivo è quindi trasformare gli spazi dell’hotel in una componente dell’esperienza di soggiorno, evitando una separazione netta tra camere, servizi e aree comuni.

Una posizione che punta sull’accessibilità

Uno degli elementi centrali del progetto è la posizione sull’isola del Tronchetto.

Il B&B Hotel Venezia Laguna si trova a pochi passi dal People Mover e a una fermata dalla stazione ferroviaria di Venezia Santa Lucia. La posizione consente di raggiungere il centro storico e di collegarsi con il terminal crociere e con i principali sistemi di trasporto verso la terraferma.

È un aspetto particolarmente significativo per una struttura di queste dimensioni. Il Tronchetto costituisce infatti uno dei principali punti di accesso alla Venezia insulare per chi arriva dalla terraferma e permette all’hotel di intercettare anche una domanda che non necessariamente arriva in città esclusivamente in treno.

A questo si aggiunge la disponibilità di 226 posti auto. Il parcheggio rappresenta un servizio importante per gli ospiti che raggiungono Venezia in automobile, considerando le limitazioni alla circolazione e alla sosta nel centro storico.

La struttura dispone inoltre di una stanza dedicata ai locker, destinata al deposito dei bagagli prima del check-in o dopo il check-out. Un servizio semplice, ma particolarmente utile in una destinazione nella quale gli spostamenti con i bagagli possono incidere significativamente sull’esperienza del viaggio.

Un’offerta MICE ancora contenuta, ma funzionale

Il segmento business viene sostenuto anche dalla presenza di una meeting room con capacità fino a 70 persone a platea.

Non si tratta di un centro congressi di grandi dimensioni. La sala permette però all’hotel di ospitare riunioni, incontri aziendali e piccoli eventi, aggiungendo una componente MICE a un prodotto che dispone già di una capacità ricettiva significativa.

La combinazione tra 406 camere, parcheggio, collegamento con il People Mover e spazio meeting rende la struttura potenzialmente interessante anche per gruppi aziendali che hanno bisogno di concentrare pernottamento e attività in un’unica location.

È un modello coerente con l’evoluzione del segmento mid-scale, dove la capacità di offrire servizi funzionali al business può diventare parte integrante del prodotto alberghiero senza trasformare la struttura in un convention hotel.

Tre ristoranti per coprire diversi momenti della giornata

La componente food & beverage è articolata in tre differenti spazi.

Il Ristorante Al Piron propone cucina del territorio con specialità di mare e carne e una selezione di proposte vegetariane. È disponibile sia con formula di mezza pensione sia à la carte, dalle 18 alle 22.30.

Al Bistrò è invece destinato soprattutto al pranzo informale, con classici della cucina italiana, pinse romane, insalate e hamburger. Il servizio è previsto dalle 11.30 alle 15.

La parte più caratterizzante è il Nova Sunset Bar & Restaurant, collocato sul rooftop. La terrazza panoramica offre una vista sulla Laguna e ospita un’offerta che comprende crudi di pesce, primi piatti di impostazione mediterranea, vini e cocktail. L’apertura è prevista dalle 18 per la cena, con una programmazione di eventi speciali.

La presenza di tre spazi distinti amplia inoltre la possibilità di utilizzare l’hotel anche al di fuori del pernottamento. Il rooftop, in particolare, introduce una componente esperienziale che può intercettare anche una clientela locale e visitatori presenti a Venezia per motivi diversi dal soggiorno in hotel.

La riqualificazione del Tronchetto

Il progetto assume una dimensione ulteriore se inserito nel contesto urbano nel quale è stato realizzato.

Il nuovo hotel fa parte del processo di riqualificazione dell’isola del Tronchetto promosso dal Comune di Venezia. L’operazione rappresenta quindi un esempio di collaborazione tra amministrazione pubblica, investitori immobiliari e operatore alberghiero.

Per B&B Hotels, il progetto consente di insediarsi in una zona strategica della città attraverso un edificio di nuova costruzione. Per l’investitore immobiliare, l’hotel costituisce un asset destinato a una destinazione turistica internazionale.

Charline Bertheau ha sottolineato proprio il valore della partnership con B&B Hotels e il ruolo dell’investimento nella strategia di Batipart Europe.

Paolo Rella, CEO di Blue SGR, ha definito il completamento dell’hotel un traguardo importante per il Fondo Lagune Pasithea e una testimonianza della strategia della società nella creazione di valore nel lungo periodo attraverso partnership industriali.

Dal progetto veneziano alla crescita italiana

Il significato dell’apertura va quindi oltre le 406 camere aggiunte alla capacità ricettiva del gruppo.

B&B Hotels sta utilizzando Venezia come uno dei punti di riferimento della propria espansione italiana. La struttura permette di sperimentare su larga scala un concept che mette insieme standardizzazione del prodotto, identità locale, servizi per il business e attenzione alle tecnologie costruttive.

La stessa Liliana Comitini ha indicato l’hotel come un progetto rappresentativo della crescita del gruppo nel nostro Paese. L’obiettivo dichiarato è raggiungere 150 strutture entro il 2030.

Il B&B Hotel Venezia Laguna diventa così una sorta di laboratorio in scala maggiore del modello B&B Hotels: un prodotto mid-scale orientato al rapporto tra prezzo, comfort e funzionalità, inserito in una destinazione ad alta domanda internazionale e sostenuto da una struttura immobiliare di grandi dimensioni.

La sfida sarà trasformare la posizione periferica rispetto al centro storico in un vantaggio operativo. Il People Mover riduce la distanza percepita dalla Venezia monumentale, mentre il parcheggio consente di intercettare una domanda che cerca un punto di accesso alla città senza dover entrare con l’auto nella parte storica.

A questo si aggiungono la componente gastronomica, il rooftop, gli spazi comuni, la meeting room e la possibilità di utilizzare la struttura per soggiorni leisure, business e piccoli eventi.

Per un gruppo che punta a 150 hotel in Italia entro il 2030, Venezia rappresenta quindi un’apertura destinata ad avere un peso particolare. La struttura concentra in un unico progetto molte delle direttrici sulle quali B&B Hotels sta costruendo la propria crescita: grandi volumi, sviluppo attraverso partnership immobiliari, standardizzazione operativa, attenzione al design, servizi complementari e presenza nei principali nodi turistici e di mobilità.

Il risultato è un hotel che porta il modello B&B Hotels in una dimensione diversa da quella abitualmente associata al brand e che, attraverso le sue 406 camere, rende evidente la scala raggiunta dal gruppo nel mercato italiano.

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