Kerten Hospitality rafforza il proprio percorso di crescita internazionale puntando su due mercati strategici come Marocco e India. Due direttrici distinte per caratteristiche e dinamiche, ma unite da un approccio che combina visione globale e forte integrazione nei contesti locali.
Nel mercato marocchino, l’ingresso del gruppo — formalizzato a novembre 2025 — segna il primo passo strutturato nel continente africano. Il progetto Cloud 7 Dersa Tetouan nasce all’interno di un edificio storico e viene sviluppato in collaborazione con Oromecanica Group, realtà locale attiva nell’artigianato di alta gamma. L’iniziativa si fonda su un modello che privilegia il recupero del patrimonio esistente e il coinvolgimento di partner territoriali, con l’obiettivo di costruire un’offerta coerente con l’identità culturale del luogo.
A rafforzare la presenza nel Paese si aggiunge il Casadora Resort by Cloud 7 a El Jadida, progetto che integra ospitalità e residenziale lungo la costa atlantica. Le due iniziative, differenti per scala e posizionamento, delineano una strategia articolata che mira a intercettare sia il segmento culturale sia quello leisure. Il contesto marocchino appare favorevole anche grazie agli investimenti infrastrutturali in corso e alla prospettiva della Coppa del Mondo FIFA 2030, che contribuisce ad aumentare l’attrattività della destinazione.
Se il Marocco rappresenta un modello di sviluppo legato al radicamento territoriale e alla valorizzazione del patrimonio locale, l’ingresso in India segue una logica diversa, più orientata alla crescita del mercato immobiliare e dell’hospitality di fascia alta. Il Paese si conferma uno dei principali hub globali per le branded residences, sostenuto dall’aumento degli ultra-high-net-worth individuals e da una domanda sempre più sofisticata.
In questo scenario, Kerten Hospitality si propone come operatore capace di intercettare l’evoluzione del mercato attraverso un modello integrato che unisce ospitalità, residenziale e lifestyle, già sperimentato in altri contesti internazionali. Il tempismo dell’ingresso risulta rilevante anche alla luce del rafforzamento delle relazioni economiche tra Italia e India, con il Paese asiatico indicato tra le priorità strategiche per gli investimenti bilaterali nel 2026.
La presenza del gruppo in Italia, con progetti come Cloud 7 Roma e Colere 1600 by Cloud 7, contribuisce a consolidarne il posizionamento come piattaforma internazionale per lo sviluppo in nuovi mercati.
Nonostante le differenze tra i due contesti, emergono elementi comuni nella strategia del gruppo. In entrambi i casi, l’ingresso avviene attraverso partnership locali e un approccio progettuale attento alle specificità territoriali, evitando modelli standardizzati. Parallelamente, sia in Marocco sia in India, Kerten Hospitality si inserisce in mercati in fase di espansione, anticipando la crescita della domanda nel segmento lifestyle e nell’hospitality integrata.
Le opportunità, però, restano differenti: in Marocco il focus è sulla dimensione culturale e comunitaria dei progetti, mentre in India prevale la componente legata agli investimenti immobiliari e allo sviluppo delle branded residences.
